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巨亮光电“老板跑路” 看价格战害人终害己!

2014-12-9 11:35| 发布者: medium| 查看: 2473| 评论: 0|来自: 半导体照明网

摘要: 临近年关,对于一向都很热闹的LED行业来说从来不缺少话题,近日,行业再传出巨亮光电老板失联。究其原因是近年来,随着LED照明的成本不断下降,国家政策的不断利好,但LED产品的价格,始终无法降到与传统照明产品相 ...

      临近年关,对于一向都很热闹的LED行业来说从来不缺少话题,近日,行业再传出巨亮光电老板失联。究其原因是近年来,随着LED照明的成本不断下降,国家政策的不断利好,但LED产品的价格,始终无法降到与传统照明产品相当的水平。结果导致国内企业为了吸引国际巨头大订单,争相降低LED照明产品价格,实现大规模生产,再进一步降价,以低价LED产品迅速撬开内销市场,但对企业来说,价格战真的是所向披靡?

       对于低价是不是打开照明市场的钥匙,价格战会持续多久的问题,很多LED行业内人士表示,LED市场短期内仍将处于价格混战阶段,“价格战,要有对象,那到底跟谁在打价格战呢?现在看来,还是混战。显然看起来效果并不明显。”

      在激烈的价格战火下,一些厂家已经扛不住,早已关门大吉,特别是今年下半年,不少LED行业小有名气的企业倒下更是加重了行业的这份担忧,而12月 7日广州巨亮光电科技股份有限公司拖欠多家供应商的货款超过1亿元,拖欠几百名职工几个月的工资,而该公司董事长、法人代表等负责人已经处于失联状态,这 超越先前的凤光成为今年以来最大的一个老板跑路事件。

      据了解,从2012年开始LED照明终端市场中低价竞争日趋激烈,当时一些大企业凭借规模优势抢先在行业内降低售价,之后引起了众多企业的低价竞争,巨亮光电进入照明领域之后也参与到这种低价竞争中,其生产的产品竟比市场上同类型产品的售价低了大约20%。

      “同人不同命”这句话同样适用在LED行业,据了解,木林森、长方等企业敢引领“低价潮”是因为其价格优势完全基于自身的技术研发能力、成本控制能 力、规模优势以及完善的供应链体系。而这些恰恰是巨亮光电所欠缺的部分。因此巨亮欲在价格上 “赶超木林森”的目标也被业内人士评为“痴人说梦”,也正是因为巨亮的“盲目自大”使得“这家公司经营不长”的言论相传与LED行业内。

      LED价格战一直是行业的乱象,尤其今年以来,价格战趋势更是愈演愈烈,据了解,今年6月份一向高调的勤上光电LED路灯以 4元多/瓦的价格投放市场,目的是以低价“砸死”一半以上的LED竞争企业。而当时业内主流LED企业的路灯产品的售价约为9元-12元/W,勤上光电以 这个价格去投放市场,在更多人看来这无疑是“脑子进水”或“疯了”。但在勤上光电如此低价的轮番“轰炸”之下,真的有不少企业是悄无声息的倒闭了。

      任何行业最忌讳的竞争就是“价格战”,这样不仅会拉低整个行业的利润水平,面对价格竞争越来越激烈,不少LED照明企业在降价与固守原价之间摇摆不 定。但是抛开价格这一因素,精明企业经营者或许会从产品身上找到一个能让自身脱离价格战洪流的好方法,而那就是让产品富含更多的附加价值。

      借着我国房地产膨胀的“泡沫”发展,很多照明灯饰企 业老板自认为,灯饰企业产品不愁没人进货,商家街边开个店就能盈利,不少人做着“一夜暴富”的美梦踏入LED市场,然而如今整个照明灯饰市场已进入到一个 价格战激烈、仿冒成风、新模式崛起的阶段,原先大企很多呈现“大而不精,无利繁荣”的尴尬,而中小企业更是得了“资金贫血症”,发展路子走得有气无力,最 后只剩下对行业抱着“鸡肋”的念头!

       “我们也希望建立行业新标准,让LED价格回归到理性状态。”--这句话一语道破了社会残酷的现实和价格战的无耻!价格战和份额模式根本就是害人害 己!从市场发展的角度来说,LED照明企业的发展前景其实是挺大的,无论在技术层面还是在经济层面都可以预见到,不过,最关键的就是LED照明企业要想找 到这个出路,就必须运用品牌的思路来去重新操作企业,只有这样,企业才能走得稳走得远! 

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