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苏宁加速去“电器化” 四家超级店月底露脸

2012-9-6 16:09| 发布者: medium| 查看: 3140| 评论: 0

摘要: 苏宁去“电器化”提速。 本月底,苏宁将在北京、上海、广州、南京开出首批四家“苏宁Expo超级店”,经营产品除3C产品和传统家电外,还涵盖百货、日用品、图书、金融产品等,其店面LOGO也从过去的“SUNING苏宁电器”调 ...

    苏宁去“电器化”提速。

    本月底,苏宁将在北京、上海、广州、南京开出首批四家“苏宁Expo超级店”,经营产品除3C产品和传统家电外,还涵盖百货、日用品、图书、金融产品等,其店面LOGO也从过去的“SUNING苏宁电器”调整为“SUNING苏宁”。

    根据规划,苏宁超级店计划三年内开设400家,今年则将开设20家门店。

    “去电器化”提速

    目前,广州苏宁达镖国际店正在闭店装修,原本黄底蓝字的LOGO中,已去掉了“电器”二字。

    这家即将亮相的苏宁Expo超级店,承载着苏宁欲抛弃“大型家电连锁渠道卖场”的品牌印象、全力向新一代实体零售门店转型的梦想。

    苏宁电器广州大区总经理范春燕向南都表示,改造后的达镖国际店,店面商品布局及设计风格将会有突破性的调整,商品品类也会全面扩充。经营的 品类将囊括家电、3C数码、图书音像、日用百货、乐器、金融产品等,几乎包括了消费者生活领域内的所有方面。消费者可以在苏宁完成“一站式购物”。

    不止是广州苏宁达镖国际店,9月下旬,全国还共有4家Expo超级店相继开业。

    苏宁电器总裁金明透露,苏宁超级店的经营品类涵盖17大类,SKU(商品种类)数量10万,产品出样总量超过40万,是对传统家电零售业态的全面突破。

    Expo超级店定位为多品类全业态经营,瞄准一、二线城市的核心商圈,力求打造一种全新的零售业态,成为所在城市的商业地标。

    据了解,苏宁超级店的单店面积超过10000平方米。金明说,这些超级店内,家电与非家电类产品的品类比例为1:1,家电与非家电类产品的销售金额约7:3或6:4。

    实体店的第三次转型

    苏宁形容此次超级店的意义是“苏宁实体店的第三次战略转型”———未来,苏宁将覆盖的商品类别包括智能家居、商务办公、游戏电玩、电子电教、健身休闲、汽车用品、金融服务、家装家居等。

    在此之前,苏宁店面形态已实现了两次转型,第一次是从单一空调转向综合电器品类,第二次是从传统家电为主转向3C、传统家电并重。

    看起来是大转身,但实际上,苏宁为此已做足铺垫:今年全国“两会”期间,苏宁电器董事长张近东就明确表示,未来十年苏宁不再是传统家电连锁企业。而是要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。

    围绕“去电器化”,苏宁易购率先增加了图书、百货、日用品类甚至增设旅游频道,再有苏宁乐购仕(LAOX)的全品类经营模式尝试,现在则有了大体量的苏宁Expo超级店出水。

    对于外界质疑线下实体店将被电商取代的问题,苏宁电器总裁金明回应称,“只要有城市的存在,实体店就不可能消亡,关键是实体店要不断根据消费者的需求进行转型,而实体店的体验功能也是电商无法带给消费者的”。

    “在未来,实体店会越来越虚,虚拟店会越来越实。”苏宁副董事长孙为民这样形容苏宁线上线下店的关系。他表示,在推进门店转型的背后,苏宁在全国范围内打通的物流、管理、人员、资金后台是整体转型的基础。

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